公司治理
組織架構
治理機制
四川發展自成立以來，經過不懈的探索，逐步建立起一套以服務公司發展戰略為核心，黨委會、董事會、經營班子分工明確、協調配合、治理有效的公司管理體制與運作機制。
四川發展始終將規范運作、安全運行作為公司的“生命線”， 堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實省委、省政府和省國資委關于法治建設的決策部署，全面深化法制建設，勇當法治國企排頭兵。堅持制度先行，深入推進第一責任人職責落實，不斷加強法治建設頂層設計，建立健全工作推進機制，筑牢公司高質量發展的法治根基；聚焦風險防范，創新建立“一委兩部一中心”風險防范組織體系、 全面加強合規管理建設并建立“五大聯動”工作體系，構建公司務實管用的法務合規體系；著眼價值創造，通過法務支撐改革更加到位、保障企業發展更加有力以及依法積極維權來著力推動法治與改革發展深度融合；堅持文化先導，著力培育和弘揚法治國企先進文化，著力抓企業法治能力提升、抓企業法治文化建設以及抓法治建設重大問題研究。
下一步四川發展將繼續堅持以制度建設、風險管控、績效管理為重點，以企業法治建設為保障，著力構建科學高效、規范有序的運行機制，不斷提升公司可持續健康發展的能力，為打造具有國際競爭力的世界一流企業、推動治蜀興川再上新臺階而努力。
